WEBマーケティングとセールスライティングを活用して
売上アップと労働時間が反比例する仕組みを構築する
ビジネス仕組み化プロデューサーの小林顕裕です。
僕の会社は、4月が年度末。
5月が新年度のスタートになります。
で、決算期に合わせて
経営計画合宿という一人合宿を
3ヶ月に1回、開催しています。
僕は1月、4月、7月、10月の年4回、
3日間時間をブロックしています。
こうやってまとまった考える時間を取ることで
次の打ち手や問題点を洗い出すことをしているわけです。
で、この3ヶ月に1回の経営計画合宿を開催する上で
とても大切なポイントがあります。
それは、、、
「日程をちゃんとブロックする」
ということ。
経営合宿をやりましょう！って話は
聞いたことがあると思います。
でも、時間を事前に確保している人は
意外と少ないものです。
社長一人でも、会社の幹部数名でも
経営に必要な人を集めて
3日間、時間をブロックする。
そして、その3日間は
誰にも邪魔されない環境で
とにかく経営について考える。
ぜひ、これを徹底してみてください。
それだけで、意外と売り上げって伸びるものですよ。
P.S.
7月3日〜5日で経営計画合宿を開催します。
興味のある方は、コメントまたは個別にメッセージください。
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